НОСТРОЙ: реформа саморегулирования идет спокойно, но не без эксцессов
Два месяца прошло с момента вступления в силу поправок в Градостроительный кодекс, реформирующих систему саморегулирования в строительной отрасли. Похоже, 1-ый испуг у СРО прошел, началась каждодневная работа.
Чем заняты руководители саморегулируемых организаций и компаний-членов СРО в текущее время? Какой вопрос оказался самым сложным? Судя по разъяснениям на веб-сайте Государственного объединения строителей, фактически все СРО стараются выйти с наименьшими потерями от введения принципа так именуемой регионализации, когда строй компании могут быть членами только СРО собственного региона.
Потому компании понемногу начинают перебегать из столичных, петербургских либо межрегиональных СРО «по месту прописки». И здесь же появляется конфликт интересов, так как за членом СРО в этой ситуации должен уйти и его взнос в компфонд (300 000 рублей).
Отметим, что уход региональных компаний делает суровую опасность существованию 20-25 столичных и около 10 петербургских СРО, в каких просто не остается 100 членов. Потому в НОСТРОе в последнее время ждут слияния либо смены около 30 СРО. Уже на данный момент разумеется, что труднее всех окажется «отраслевикам» - все эти СРО зарегистрированы в Москве, а большая часть их членов – дорожники, атомщики, монтажники инженерных систем построек – разбросаны по все стране. Где набрать нужное количество столичных компаний, неясно – на рынке столько «новичков», прогуливающихся без членства в СРО, просто не существует. Не считая того, закон не предугадывает перехода компаний из одной СРО в другую с сохранением компенсационного фонда в рамках 1-го региона – по очень мере, такое мировоззрение озвучил Агентству новостей «Строительный бизнес» управляющий СРО «Объединение генподрядчиков», 1-ый вице-президент НОПРИЗа Анвар Шамузафаров. Он убежден – и ссылается на анализ закона юристами СРО, - что взнос в компенсационный фонд пойдет за компанией только в этом случае, если она уходит в другой регион. Таким макаром, пробы переманивания компаний из одной столичной СРО в другую, коими сегодня грешат некие руководители очень сокращающихся СРО, практически нелегальны, и «древняя» СРО вправе взнос в компенсационный фонд уходящей компании не отдавать. Для «москвичей» и «питерцев» остался один путь - слияние и поглощение. Так что в последнее время мы можем узреть достойные внимания альянсы – дорожников с сельскими строителями либо связистов с инженерами. А часть «отраслевых» СРО и совсем могут покинуть столичный регион и уйти в Сибирь либо на Волгу, по месту регистрации большинства собственных членов.
Понятно, что руководители СРО не в экстазе от того, что должны выслать за уходящей компанией часть компенсационного фонда. В особенности не в экстазе те СРО, где компфонда в итоге банкротства банка либо нарушений со стороны управления при сборе взносов в компфонд очевидно не хватает. Тут в ход идут другие уловки и пробы не дать средства: в большинстве случаев СРО, которую компания уведомила о выходе, вдруг начинает проверку этой компании и находит такое число нарушений, что здесь же исключает собственного члена «с волчьим билетом». Как удалось АНСБ выяснить в Государственном объединении строителей, такими неожиданными проверками грешат, обычно, огромные московские и питерские СРО, у каких очевидно не все в порядке с компенсационными фондами. НОСТРОЙ фактически раз в день получает воззвания от компаний с просьбой разобраться в данной ситуации и защитить интересы членов СРО. Можно ждать, что в последнее время НОСТРОЙ опубликует информацию о том, какие конкретно СРО принимают подобные решения.
Очередной вариант невыдачи компании взноса в компфонд со стороны СРО – это ссылка на старенькые статьи Градостроительного кодекса, когда переход компании в другую СРО трактуется как добровольческий выход с утратой взноса в компфонд. При всем этом новые положения Градкодекса о регионализации заранее игнорируются. Такие факты также известны в НОСТРОе, где ведется «реестр» нарушений и нарушителей. В этой ситуации путь у компании один – в трибунал. Более того, одна из столичных СРО (по неофициальной инфы, это СРО «ПОСО») готова по доверенности от собственных новых членов, которых таким макаром оскорбила древняя СРО, представлять их интересы в суде и истребовать взносы в компфонд. Юристы в таких СРО очень сильные, дело беспроигрышное – а СРО-защитнице плюс к репутации и не плохая реклама.
Самый непростой, пожалуй, вопрос, на который в НОСТРОе пока не готовы дать ответ, - это что делать компаниям, в чьем регионе есть только одна СРО, ну и та проблемная. Идти в нее, заранее зная, что там дыра в компфонде, куча нарушений и возможная возможность исключения из госреестра – это сродни самоубийству. Куда в данном случае региональным компаниям податься – неясно. Но эту ситуацию необходимо решать довольно стремительно – регионов, в каких зарегистрирована только одна СРО, 31, и в НОСТРОе пока нет полного осознания, как все эти СРО надежны и идеальны. В общем, на этом направлении, как удалось выяснить АНСБ, на данный момент идет очень активная работа. По подготовительной инфы, очевидные препядствия есть в 2-ух регионах: Орловской и Мурманской областях.
Ну, и естественно, СРО сами, без роли НОСТРОя, договариваются, изменяются членами - московские с региональными, региональные – вместе. Возникают СРО в тех регионах, где их никогда не было – это уходят «питерцы». Может быть, что в процессе этого «величавого перемещения народов» станет, в конце концов, понятно, сколько реальных строй компаний работает в Рф.
Управляющий Аппарата НОСТРОя Виктор Прядеин так откомментировал на встрече с основным редактором Агентства новостей «Строительный бизнес» текущую ситуацию:
- Начало работы в рамках освеженного Градостроительного кодекса показало, что новый закон не содержит безнадежных ситуаций и решений. Статьи закона позволяют находить рациональные пути его реализации, так как обозначают только рамки, но не определенные жесткие процедурные требования. В этой ситуации саморегулируемое общество должно без помощи других выработать и стратегию, и стратегию, и нужные документы для проведения реформы. Мы лицезреем, что 1-ый накал чувств прошел, и на данный момент все СРО заняты определенной работой – со своими членами, с компенсационными фондами, с банками, с внутренними документами. Это обычная ежедневная работа. НОСТРОЙ со собственной стороны будет интенсивно помогать и саморегулируемым организациям, и строительным компаниям – членам СРО очень безболезненно пройти шаг реформ. Мы повсевременно готовим объяснения, методические советы, советуемся с обществом, как разрешить ту либо иную ситуацию, берем на вооружение опыт передовых СРО. Снова желаю выделить: нет ничего такового в новеньком законе, что нельзя было бы воплотить. Напротив, он дает новые способности саморегулированию, да и новейшую ответственность.
Шкаф зеркальный «Рондо» 75 см
Шкаф зеркальный «Рондон» — малогабаритный предмет мебели для ванной комнаты. Маленькой шкафчик размещается с боковой стороны от зеркала, полка — в нижней части. Корпус шкафа и зеркало устойчивы к высочайшей влажности, но лучше сберегать их от прямого контакта с водой. Общая ширина конструкции — 75 см.
Произведено в Рф.
Преимущества шкафа с зеркалом
- Комбинированная конструкция из зеркала и шкафа позволяет сберегать место.
- Служит местом для малогабаритного хранения принадлежностей.
- Зеркало отражает свет и улучшает освещение комнаты, также зрительно расширяет место.